Open Journal Systems

Implementasi Metode Kaizen dalam Reduce Cycle Time Surfacer di Line Surfacer Booth

       Hessa Hessa, Dedi Ambari, Kurniansyah Kurniansyah

Abstract


Kaizen telah menjadi budaya kerja yang mendominasi untuk menyampaikan perubahan sangat besar di banyak perusahaan Jepang. Kaizen berfokus pada perbaikan secara terus menerus, maka strategi Kaizen merupakan manajemen wajib untuk memuaskan dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Terlihat dari hasil observasi yang dilakukan secara langsung di lokasi, diketahui terjadi proses aliran produksi yang belum sesuai standar. Tentunya jika hal ini diabaikan akan berdampak pada biaya perusahaan ke depannya. Penelitian ini dilakukan di perusahaan manufaktur berasal dari Jepang yang berkecimpung pada bidang industri otomotif dalam pembuatan dan perakitan komponen kendaraan yang berada di Karawang. Selain itu dilakukan di line surfacer booth dalam tujuan untuk mengurangi cycle time surfacer. Hal ini menjadi fokus penelitian kali ini, terlihat di line surfacer terdapat aliran produksi yang tidak sesuai standar sehingga hasil dari produk terjadi kecacatan dan tentunya konsumen akan merasa tidak puas. Penelitian ini memakai naratif kualitatif yaitu mengumpulkan data sesuai faktor pendukung terhadap objek penelitian. Hasil penelitian berfokus pada data historis penerapan budaya Kaizen yang terdapat pada perusahaan melalui wawancara dan adaptasinya pada perusahaan untuk diimplementasikan.


  http://dx.doi.org/10.31544/jtera.v6.i2.2021.247-252

Keywords


Kaizen; budaya kerja; cycle time surfacer

Full Text:

  PDF

References


P. R. Adawia and A. Azizah, "Analisis Penerapan Metode Kaizen terhadap Imprtasi Material Produksi pada Perusahaan Manufaktur," Target : Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 2, no. 1, pp. 56-70, 2020.

A. Chakraborty, "Importance of Kaizen Concept in Medium Manufacturing Enterprises," International Journal of Management Strategy (IJMS), vol. 4, no. 3, pp. 1-12, 2013.

F. A. Ekoanindiyo, "Pengendalian Kualitas Menggunakan Pendekatan Kaizen," Jurnal Manajemen, vol. 1, no. 10, pp. 1-10, 2013.

G. Shang and L. S. Pheng, "Understanding the Application of Kaizen," Journal Technology Management in China, vol. 8, no. 1, pp. 1-11, 2013.

A. Fatkhurrohman and S. Subawa, "Penerapan Kaizen dalam Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas Produk pada Bagian Banburry PT. Bridgestone Tire Indonesia," Jurnal Administrasi Kantor, vol. 4, no. 1, pp. 14-31, 2016.

H. Ferdiansyah, "Usulan Rencana Perbaikan Kualitas Produk Penyangga Duduk Jok Sepeda Motor dengan Pendekatan Metode Kaizen (5W+1H) di PT. Ekaprasarana," Jurnal Manajemen, vol. 1, no. 1, pp. 1-10, 2011.

B. Nugraha, Pengembangan Sumber Daya Manusia: Deskripsi Teoretis tentang Kinerja Pegawai, Penilaian Kinerja Pegawai dan Pemeliharaan SDM, Banyumas: CV. Pena Persada, 2021.

P. D. Paramita, "Penerapan Kaizen dalam Perusahaan," Jurnal Manajemen, vol. 1, no. 1, pp. 1-11, 2012.

B. Prasetiyo and R. S. Tauhid, "Penerapan Budaya Kerja Kaizen di PT. X Kabupaten Bandung Barat," At - Tadbir : Jurnal Ilmiah Masyarakat, vol. 3, no. 2, pp. 132-146, 2019.

S. Sundana and H. Hartono, "Penerapan Konsep Kaizen dalam Upaya Menurunkan Cacat Appearance Unit Xenia-Avanza Proses Painting di PT. Astra Daihatsu Motor," in Seminar Nasional Sains dan Teknologi 2014, Jakarta, 2014.

D. Tri, A. Rakhmanita and A. Anggraini, "Implementasi Kaizen dalam Meningkatkan Kinerja pada Perusahaan Manufaktur di Tangerang," Ecodemica : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, vol. 3, no. 2, pp. 198-206, 2019.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, 2nd ed., Bandung: Alfabeta, 2017.




DOI: http://dx.doi.org/10.31544/jtera.v6.i2.2021.247-252
Abstract 90 View    PDF viewed = 32 View

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 JTERA (Jurnal Teknologi Rekayasa)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright @2016-2021 JTERA (Jurnal Teknologi Rekayasa) p-ISSN 2548-737X e-ISSN 2548-8678.

     Lisensi Creative Commons

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

JTERA Editorial Office:
Politeknik Sukabumi
Jl. Babakan Sirna 25, Sukabumi 43132, West Java, Indonesia
Phone/Fax: +62 266215417
Whatsapp: +62 81809214709
Website: https://jtera.polteksmi.ac.id
E-mail: jtera@polteksmi.ac.id