Studi Kasus Analisis Manajemen Waktu dengan Metode Activity On Node pada Pembangunan Jalan Akses Docking

Full Text Preview
Download PDF

Abstract

Ketepatan waktu pelaksanaan pekerjaan proyek merupakan salah satu aspek yang dinilai sangat penting. Oleh karena itu, maka diperlukan manajemen yang baik untuk mengendalikan suatu proyek agar berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Hal ini bertujuan agar target waktu penyelesaian dapat dicapai tanpa mengurangi kualitas pekerjaan. Pada penelitian ini metode penjadwalan yang digunakan adalah dengan metode Activity on Node (AON).  Penjadwalan menggunakan metode AON dilakukan dengan bantuan Microsoft Project 2013. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis manajemen waktu dan biaya proyek dengan metode AON pada pembangunan jalan akses docking. Hasil analisis menunjukan bahwa durasi waktu kerja proyek adalah 68 hari. Lintasan kritis pada proyek pembangunan jalan akses docking terdapat pada pekerjaan saluran tepi jalan, diantaranya pada pemasangan bata untuk saluran drainase serta plesteran dan acian. Oleh karena itu pekerjaan ini tidak boleh mengalami keterlambatan dalam pelaksanaannya.

Keywords

AON PDM Microsoft Project manajemen waktu

References

B, Ahmad. "Analisa Pelaksanaan Manajemen Waktu pada Proyek Konstruksi Jalan". KURVA S JURNAL MAHASISWA, vol. 4, no. 2, pp.652-666, 2016.
M. L. Suhartono, D. T. Santosa, R. S. Alifen. “Perencanaan dan Pengendalian Jadwal Pekerjaan Finishing Proyek Rumah Tinggal dengan Metode Activity On Node (AON)â€. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, vol. 7, no. 2, pp. 193-200, 2018.
I. F. Ningrum, K. Mochtar. “Manfaat Penerapan Metode AON (Activity On Node) untuk Penjadwalan Proyek Bangunan Bertingkat Tinggiâ€. Jurnal IPTEK, vol. 4, no. 2, 2020.
E. Safitri, S. Basriati, L. Hanum, “Optimasi Penjadwalan Proyek Menggunakan CPM Dan PDM (Studi Kasus: Pembangunan Gedung Balai Nilah Dan Manasik Haji KUA Kecamatan Kateman Kabupaten Indragiri Hilir)â€. Jurnal Sains Matematika dan Statistika, vol. 5, no. 2, 2019.
M. R. A. Alfa. “Analisa Manajemen Waktu Penjadwalan Proyek Konstruksi Pembangunan Dermaga Menggunakan Metode Activity On Node (AON) (Studi Kasus Pembangunan Dermaga Desa Pulau Burung Kecamatan Pulau Burung Kabupaten Indragiri Hilir Tahun Anggaran 2018)â€. Selodang Mayang: Jurnal Ilmiah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Indragiri Hilir, vol. 5, no. 2, 2019.
D. Wahyudi, (2011). “Analisa Manajemen Waktu Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Sekolah Menggunakan Metode Activity On Node (AON) (Studi Kasus: SDN 004 Pulau Palas)â€. Skripsi, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, 2011.
I. G. N. O. Suputra, “Penjadwalan Proyek Dengan Precedence Diagram Method (PDM) dan Ranked Position Weight Method (RPWM)â€. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, vol. 15, no. 1, 2011.
A. Maddeppungeng, I. Suryani. (2016). “Estimasi Biaya pada Proyek Perumahan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Citra Serang Residence)â€. Fondasi: Jurnal Teknik Sipil, vol. 5, no. 1, 2016.
D. A. Sofia, A. A. E. Putri. “Analisis Perbandingan Penambahan Jam Kerja dan Tenaga Kerja terhadap Waktu dan Biaya Proyek dengan Metode Time Cost Trade Offâ€. Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar, vol. 12, pp. 846-854, 2021.
I. Widiasanti, Lenggogeni. Manajemen Konstruksi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2013.

How to Cite

[1]
“Studi Kasus Analisis Manajemen Waktu dengan Metode Activity On Node pada Pembangunan Jalan Akses Docking”, JTERA, vol. 6, no. 2, pp. 321–328, Dec. 2021, doi: 10.31544/jtera.v6.i2.2021.321-328.